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工大要聞

學校召開四個省一流學科學院內涵建設調度會

  來源:黨政辦公室     編輯:張濤    瀏覽次數:

4月20日下午,學校在校部五樓會議室召開機械工程學院、材料科學與工程學院、電氣工程學院、信息科學與工程學院內涵建設調度會。黨委書記賈玉明主持會議并講話,黨委副書記、校長張珂,黨委常委、副校長陳延明、柯麗、孫秋野、臧喜民出席會議。人力資源管理處、教務處、科學技術研究院、發展改革與學科建設處、研究生院、國際合作處負責同志及四個學院領導班子成員參加會議。

會上,機械工程學院院長劉偉軍、材料科學與工程學院執行院長兼黨委副書記吳玉勝、電氣工程學院執行院長兼黨委副書記張宇獻、信息科學與工程學院執行院長兼黨委副書記劉斌依次作工作匯報。他們在深入分析第五輪學科評估結果基礎上,圍繞學院發展優勢和定位,聚焦學科建設、教育教學、科技創新、人才引育、國際交流合作等關鍵領域,報告工作進展,分析困難短板,明確發展目標,闡述創新舉措。

與會校領導結合學院匯報及實際情況逐一精準點評,談問題毫不避諱,提建議言之有據,既分析當前形勢、明確工作重點,又點出短板弱項、給出思路方法。大家認為要建強四個學院,提升辦學優勢,彰顯辦學特色,主要應從三方面發力。首先,要加強內部挖潛。對學科方向要充分凝練,反復打磨,找準定位,突出優勢。對學科帶頭人引育等工作要提早布局,選苗子、給位子、壓擔子,幫助快速成長。對國家基金、優秀學位論文申報等工作,要廣泛動員,壓實責任,嚴格把關,積極培育。其次,要注重協同攻關。各學院要找好參照系,加強交流合作,拓思路、學招法,用好“他山之石”縮短快速追趕的進程。要加強與知名院校合作,因地制宜建立院士工作站,大力引進高層次人才,壯大學院師資力量。要主動對接鏈頭企業,合作建設大平臺,申請大項目,產出大成果。再次,要全力提質增效。圍繞提質增效年工作要求,對學科專業調整、工程教育專業認證、博士師資招聘、教師出國訪學等工作緊盯快辦,提高效率,抓出成效。

張珂針對四個學院內涵建設提出要求。一是要準確把握學科發展趨勢。充分認識學科單元獨立、相互競爭、交叉融合等特征,重塑升級優勢學科,前瞻布局新興學科,積極培育交叉學科,以學科為龍頭帶動學校內涵質量提升。二是要落實學院辦學主體地位。通過組織學院高質量發展大討論等形式,明晰發展方向,明確辦學重點,統籌用好人、財、物,堅持有所為有所不為,提升辦學質效。三是要認真梳理工作重點。對學院建設任務、落實舉措再明確、再細化,特別要牢牢抓住人才這個制約發展的關鍵因素,認真思考超常規舉措,在短期內引育一批中青年骨干,確保發展接力棒平穩交接。四是要加大政策執行力度。完善相關激勵政策,同向發力加強落實,充分發揮績效分配導向作用,保障產出標志性辦學成果,積蓄學校發展后勁。

賈玉明在講話中對各學院工作匯報給予充分肯定。他指出,各學院匯報準備充分、思路清晰、任務明確,各位校領導點評建議既有發展性、更具可行性,達到了預期效果。他表示,四個學院都擁有省一流重點學科,辦學體量大、特色明、實力強,是學校辦學的優勢所在、信心所在、底氣所在。就進一步明確目標、理清思路、同題共答、協同攻堅,做好內涵建設“后半篇文章”,發揮四個學院在學校辦學中的四梁八柱作用,他強調六點要求。一是發展目標更明。對發展目標持續聚焦,確保具體化、挑戰度、可行性。目標尚待明確的要邊干邊思考,把明確目標的過程變成統一思想、統一意志、統一行動的過程。二是工作舉措更準。學校、職能部門、學院協同發力,同題共答,在深入分析短板弱項基礎上,知不足而后進,精準制定舉措,一把鑰匙開一把鎖。三是研究問題更透。對制約學校發展的關鍵領域瓶頸問題,由分管領導牽頭,相關職能部門配合,進一步深入研究,摸清情況,弄清根源,找準工作發力點。四是責任分工更實。根據學校黨代會確定的目標任務和調度會安排的重點工作,明確發展任務書,繪出實施路線圖,列好攻堅時間表。學院領導班子成員要主動認領,列出清單,擺在案頭,放在心上,自覺落實,序時推進。五是協調配合更順。堅持以工作為重心,以問題為牽引,對高端人才引育、重大項目申報、卓越工程師學院建設等重點任務,全校要縱向銜接,形成合力。對交叉學科培育、重大平臺建設等需要橫向配合的工作,要多維發力,同向同行。六是督導考核更嚴。堅持全員、全過程考核,不僅年底全面考評,平時也要關注工作進展成效,除了按建設周期進行重點考核外,也要將定期調度、日常督導作為考核依據,客觀評價各學院建設發展成效。

他強調,學院領導班子是推動學院事業發展的關鍵力量,要進一步營造干事創業氛圍,保持昂揚向上勁頭,帶動全院師生營造團結奮發的發展氛圍;要進一步調優狀態,在學院內涵建設中知重負重,知責擔責,比學趕超,拼搶爭實,創出業績;要更加善謀善為,辦法總比困難多,對待問題困難,積極想辦法、謀良策,推動問題有效破解;要更加知人善任,把合適的人放到合適崗位上發揮最大效用,“點題”同時善于“點將”,敢于“點名”,對能擔重任者壓擔子,對工作不力的批評指正,幫助進步。

會議持續了五個多小時,與會人員興致盎然、不知疲倦,大家感覺這次調度拓寬了視野,找到了差距,明確了目標,增強了動力。這是一次聚焦高質量發展主題主線深化頂層設計、統一思想認識、推動工作落實的會議,有利于鞏固和提升學校在全省裝備制造業領域教育、科技、人才優勢。

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