4月25日，黨委書記賈玉明率學校領導班子到遼陽分校召開內涵建設調度會，聽取石油化工學院、化工過程自動化學院、化工裝備學院、商貿學院、基礎教學學院五個學院內涵建設情況匯報，專題研究推進分校內涵建設工作。黨委副書記、校長張珂，黨委常委、副校長陳延明、柯麗、孫秋野，黨政辦公室主任李錄及遼陽分校領導班子、五個學院班子成員、相關處室負責同志參加會議。

會上，五個學院院長依次匯報了本單位內涵建設重點任務、推進成效、問題瓶頸和下步舉措。與會校領導對位各自分管工作，結合日常掌握情況及現場匯報內容進行精準點評，提出工作要求。在本科教學方面，要進一步明確技術應用型人才培養目標定位，立足石化行業特色優勢，加強專業內涵建設，打造教學名師，培育高水平教學成果，提升人才培養質量。在研究生培養方面，要明確學術型和專業學位研究生培養目標定位，做好研究生培養方案修訂工作，實現差異化人才培養。要以卓越工程師學院建設和優秀學位論文培育為牽引，著力培養石化行業優秀專業人才。在師資隊伍建設方面，要發揮地域優勢，運用好行業資源，搭建政企校聯合平臺，多渠道吸引高層次人才，補齊師資隊伍欠量，做大事業發展增量。要強化師德師風建設，按照“四有好老師”標準建設高素質專業化教師隊伍。在科學研究方面，要充分發揮石化行業背景優勢，努力拓寬科研合作領域，切實提升科技創新能力，加快科技成果轉化。要加強教學與科研深度融合發展，凝練研究方向，提高科研對專業特色的支撐能力。

張珂根據分校發展定位指出，分校在推進內涵建設方面要注重從三個方面發力。一是要發揮學科建設龍頭作用。在吃透學校學科建設總體思路基礎上，進一步明晰分校學科定位，凝練學科方向，突出石化行業特色，一體推進學科專業建設。二是要強化人才隊伍建設。統籌考慮調整績效分配方案，拓寬招聘渠道，靈活用人方式，加大力度從相關高校、企業引進事業發展急需的高層次人才和優秀年輕教師。三是要搶抓事業發展機遇。充分發揮分校地域優勢和行業特色優勢，緊緊抓住遼寧振興發展的重要窗口期和學校高質量發展的戰略機遇期，推動內涵建設取得扎實成效，助力學校高質量內涵式發展。

賈玉明對遼陽分校近年來取得的成績和五位院長的工作匯報給予肯定，并就加強分校內涵建設提出要求。

關于進一步明晰內涵建設工作理念方面。他指出，一是要提升科技創新對遼寧振興的貢獻度。緊密圍繞省、市及行業需求，主動領題，精準答題，高效破題，加快培育新質生產力，產出一流成果，助力產業升級，提升學校在服務振興中的貢獻度。二是要提升人才培養與社會需求的適配度。通過廣泛調研，精準掌握企業用人需求，全面了解用人單位對畢業生的評價，在客觀分析和評估基礎上，持續凝練專業特色，更新育人理念，優化培養模式，提高教育教學質量。三是要提升重要指標對學校高質量發展的支撐度。緊盯一流大學核心指標，突出學科建設龍頭地位，抓綱舉目，以點帶面，推動教育教學、科技創新、人才引育等重點工作取得突破性進展，努力提升學校綜合辦學實力。

關于進一步推進內涵建設重點任務落實方面。他要求，要聚焦高質量發展目標任務，堅持問題導向，注重同題共答，努力“把問題擺出來、原因找出來、思路拿出來、目標列出來”。在看清差距不足、找準短板弱項基礎上，以創新思維謀劃工作，切實把工作目標細化實化具體化。要扎實做好內涵調度“后半篇”文章，既要“點題點將”，又要“點名點穴”，切實“把任務分下去、責任壓下去、舉措落下去、身子撲下去”，明確時間表、路線圖、責任人。對于急難險重任務，領導干部要“上心、上陣、上手”，靠前指揮，帶頭打樣，推動工作任務落實。對內涵建設組織不力、行動遲緩、成效不佳的要及時約談、嚴肅批評。

關于進一步加強內涵建設組織保障方面。他強調，分校是沈陽工業大學事業發展的重要組成部分，在對接遼寧石化產業發展、支撐學校學科專業建設等方面發揮著不可替代的作用。相關同志必須強化全校一盤棋意識，加強自身建設，提高履職能力，推動事業邁上新臺階。一是要政治堅定。錨定高質量發展這個首要任務，樹立正確的事業觀、育人觀、權力觀、政績觀，以學生成長為本，以事業發展為要，以正在開展的黨紀學習教育為抓手，教育引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，以更嚴的自律為建功立業提供保障。二是要情懷深厚。厚植家國情懷、育人情懷、工大情懷，以扎根遼陽、服務遼寧為己任，把準方向，找準角度，切實把辦學優勢轉化為服務區域振興發展的勝勢。三是要能力過硬。圍繞事業所需，努力增強開拓創新能力、業務指導能力、管理服務能力，提升對內涵建設的組織領導和協調落實成效。四是要作風扎實。以咬定青山不放松的執著，錨定一流目標不動搖，不斷審視發展中出現的問題，及時打通堵點，持續優化改進，久久為功，一以貫之推動內涵建設。