4月9日下午，學校黨委在科學會堂召開2020年度管理、教輔、保障服務部門和辦學機構行政負責人考核述職測評會。人力資源管理處、學生處、教務處、科學技術研究院、發展改革與學科建設處、后勤處、研究生院、后勤集團、信息技術與數據管理中心、機械工程學院、材料科學與工程學院、電氣工程學院、信息科學與工程學院、管理學院、人工智能學院、環境與化學工程學院、遼陽分校等17家單位行政負責人圍繞特色工作、主要業績、存在的問題和下步工作計劃進行了現場述職。黨委考核工作委員會成員、全體正處級干部和基層教工代表對2020年度管理、教輔、保障服務部門和辦學機構行政負責人進行了現場測評。

黨委書記劉自康在主持講話中強調，開局奠基之年，工作能否見到新氣象，關鍵在干部。干部干得怎么樣，群眾心里有筆賬。除了二級單位黨組織書記向黨委述職外，所有的正職干部都要進行公開述職。為提升考核精準度，完善干部考核評價機制，這次述職考核黨委提出了“三不唯”的原則。一是不唯票，以實績論英雄，著重看任務的落實完成情況，不簡單以票取人；二是不唯官，杜絕在干部當中搞小循環、以官評官、少數人考少數人，不能以自我感覺代替群眾感受，這次會議特別邀請了各類基層教工代表參加，就是要把考核話語權交給廣大群眾；三是不唯考，不是一次考核定終身，要同干部的日常表現、境界擔當、信念宗旨相結合，全方位多角度考核評價干部，把真正優秀的干部考出來，用起來。作為干部，在任的每一天工大一定要比昨天美好，這樣才不負工大校史。做官要知足，得失要淡定；做人要知不足，增強自我修養；做事要不知足，干部要擔當作為。千條萬條，不干就是欠條。這次會議的任務就是通過述職讓大家聽一聽我們的干部一年來都干了什么，曬曬成績，擺擺問題，亮亮規劃，并進行民主測評。

劉自康同志在點評測評中指出，考核別人也是考驗自己。在工業大學，人人都是育人環境，每個小我都身處學校這個大我之中，學校生態如果不好大家都是受害者。我們的每一名干部都是大家推薦上來的，希望大家一定要牢固樹立工大命運共同體的意識，珍惜來之不易的學校政治生態建設成果，認認真真對待這次測評，大家的每一張票都是黨委考核識別干部的重要參考，分量極重。黨委將以這次測評和考核為標尺，對中層干部進行調整交流，同時對干得好的單位進行重獎，對干得好的干部給予重用。希望同志們結合平時對干部的了解，特別是這次現場述職和書面述職情況，通過“三談三看”進行認真思考并做出評價。

一是通過談成績看干勁。通過述職基本可以看到干部到底做了哪些工作，是否圍繞內涵建設抓住了工作重點，是否為一流大學建設提供了強有力支撐。當然這次述職也是交流，要堅持下去，要看到別的單位有哪些亮點，自己在哪些方面還需要補短板，互相借鑒。

二是通過談問題看境界。驗金用火，驗人用難。評價一個干部不能只看成績，還要看是否能正確地面對存在的問題和短板，如果難題前拖，重擔前繞，苦活前躲，是辦不成什么事的。只有突出問題導向，敢于向問題叫板，事業才能再發展。每名干部的履職清單應該都是問題清單。剛才，有的同志在查擺問題上講得很好，很深很實很像很具體；有的回避問題；有的避重就輕；有的很含蓄甚至推卸，這方面表現也體現了一個干部的境界和擔當。總體看，大家談抽象問題多、談具體問題少，談集體問題多、談個人問題少，談歷史問題多、談當下問題少，特別是對存在的問題有哪些原因，自己該承擔什么責任，都沒有涉及到。能否堅持問題導向，能不能承認自己存在問題，可以看出一個干部的黨性和人品、境界和格局。一個干部對自己的問題認識不清，對別人的問題斤斤計較，這樣的干部就要慎用。

三是通過談設想看情懷。高瞻才能遠矚，深謀方可遠慮。特別是一把手，作為領頭雁，要把本部門本單位的下一步、下幾步乃至未來想清楚。一個碌碌無為、虛度日子，對學校沒有真切情懷的人是不會有長遠打算的，只會混日子，想退休。有情懷才會想干事，想干事才會敢于直面問題，敢于直面問題才能干出成績。一個有情懷的干部，既要有內在的動力，也要有過硬的實力；既要有見識，也要有膽識；既要揚善，也要嫉惡，要存公心致良知。有沒有事業心和責任感，要看一個干部是當一天和尚撞一天鐘，還是有長遠的規劃、系統的打算。

最后，他希望大家本著對事業發展負責的態度，客觀公正地行使自己的民主權利，不能隨心所欲地一劃了之，也不能憑感情用事劃人情票，更不能劃與事實不符的反對票，共同來精準為每位干部會診、畫像，為打造工大山清水秀的政治生態而努力，為下一步干部調整和換屆做準備。