3月19日上午，黨委書記、校疫情防控指揮部指揮長劉自康同志主持召開疫情防控工作調(diào)度推進(jìn)會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在3月17日中央政治局常務(wù)委員會會議上的重要講話及省、市有關(guān)疫情防控工作會議、要求等精神，聽取了相關(guān)工作組和部分職能部門負(fù)責(zé)人疫情防控工作情況匯報，對校園封閉管理期間疫情防控進(jìn)行再研究、再部署、再細(xì)化、再落實。下午，劉自康深入一線，靠前指揮，實地督導(dǎo)檢查了學(xué)生宿舍、食堂、超市、快遞點、浴池、理發(fā)店、圖書館、校醫(yī)院等重點部位，隨即復(fù)會研判，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項落實解決方案，即知即改，解決問題不過夜。

在工作調(diào)度推進(jìn)會上，劉自康指出，當(dāng)前沈陽疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，特別是有的學(xué)校出現(xiàn)病例后，省委省政府及市、區(qū)有關(guān)部門高度關(guān)注，將高校作為疫情防控的重中之重，多次督查，現(xiàn)場指導(dǎo)，要求堅決防止疫情向校園蔓延。我校疫情防控同樣處于最吃勁、最關(guān)鍵階段，但越是形勢嚴(yán)峻越要堅定信心，堅持就是勝利，疫情防控的緊要關(guān)頭也是考驗和鍛煉干部的關(guān)鍵時刻。廣大師生特別是在校人員要把疫情防控作為當(dāng)前最重要最緊迫的政治任務(wù)，政治站位再提升，防控意識再增強(qiáng)，工作舉措再壓實，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)的精神，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，打贏校園保衛(wèi)戰(zhàn)。

劉自康強(qiáng)調(diào)，學(xué)校疫情防控工作缺的不是理論是行動，不是預(yù)案是方案，不是說法是做法，不出事才是硬道理。要做最壞的準(zhǔn)備，爭取最好的結(jié)果，以嚴(yán)之又嚴(yán)的作風(fēng)，快之又快的反應(yīng)，實之又實的舉措，足之又足的保障，群防群控，聯(lián)防聯(lián)控，堅決阻斷疫情輸入校園，確保校內(nèi)零感染，不給疫情防控大局添亂。

就進(jìn)一步做好校園封閉期間疫情防控工作，劉自康提出六條要求。

一是閉環(huán)管理要全，不斷鏈。校園24小時全封閉，里不出外不進(jìn)，實現(xiàn)真正意義上的閉環(huán)管理。閉環(huán)務(wù)必要“閉”，環(huán)節(jié)務(wù)必要“全”，鏈條一旦斷開，就可能引發(fā)疫情傳播風(fēng)險，要把閉環(huán)這篇文章做好。校園大封閉，部門小封閉，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的漏洞要立即補(bǔ)上，堅決防止由人到人、由物到人向校園傳播。嚴(yán)把校門第一道關(guān)口，無極特殊情況，任何人不得進(jìn)入校園。確需入校者嚴(yán)格履行審批程序，持返校前三天每日核酸檢測陰性報告和“兩碼”綠碼返校。嚴(yán)格把好后勤物流、快遞配送環(huán)節(jié)，設(shè)立校外中轉(zhuǎn)站全面消殺，配送人員和校內(nèi)職工零接觸，劃定校內(nèi)路線，規(guī)范入庫管理，確保安全。嚴(yán)禁師生從校外訂購?fù)赓u，倡導(dǎo)非必要不網(wǎng)購，減少外部輸入風(fēng)險。

二是體制機(jī)制要暢，不空轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)體制要暢通，管理機(jī)制要完備，不能出現(xiàn)梗阻。領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工實行“AB”角，校內(nèi)校外建立兩條線，確保力量擰成一股繩。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)輪流住校，下沉一線調(diào)度指導(dǎo)防控工作；各工作組、有關(guān)部門和駐校干部各司其職，協(xié)同聯(lián)動，形成合力；二級學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)人切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)會吃透黨委防控部署要求，統(tǒng)籌做好學(xué)院各項工作，班子成員和學(xué)生輔導(dǎo)員住校值守，站穩(wěn)一線，真正做到看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事。健全學(xué)生志愿服務(wù)機(jī)制，發(fā)揮在校學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)作用，把學(xué)生干部和積極分子動員起來、組織起來，師生協(xié)同，共擔(dān)責(zé)任，保護(hù)自己，保衛(wèi)校園。成立“紅馬甲”防控督導(dǎo)隊、“藍(lán)天”志愿巡邏隊按時分區(qū)開展防疫紀(jì)律監(jiān)督、口罩佩戴提醒、就餐秩序維持、日常服務(wù)保障等工作。組建校外教師志愿服務(wù)團(tuán)隊，開展工作培訓(xùn)，確保應(yīng)急之時召之即來，來之能戰(zhàn)。

三是風(fēng)險排查要細(xì)，不馬虎。堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，主動查找薄弱環(huán)節(jié)，及時排查風(fēng)險隱患，立即整改完善，絕不能掉以輕心。劃細(xì)劃小管理單元，打造宿舍五級網(wǎng)格工作體系，健全學(xué)生安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。圖書館撤凳減容、醒目提示，食堂錯峰就餐、一導(dǎo)三督，教室對應(yīng)宿舍、區(qū)域管理，多措并舉防止人員扎堆聚集。加大對在校師生特別是食堂、保潔、宿管、保安等重點人員的管控力度，盯人到崗，定時打卡，嚴(yán)控活動范圍，堅決防止出現(xiàn)問題。調(diào)整學(xué)生宿舍，用足用好教室資源，確保200間以上健康監(jiān)測房間準(zhǔn)備到位，隨時可以投入使用。強(qiáng)化安全管理，各學(xué)院實驗室暫時關(guān)閉一周，公安處牽頭組織安全大檢查，對宿舍、教學(xué)樓、圖書館、辦公樓等重點區(qū)域違章用電、室內(nèi)吸煙、水電不關(guān)無人空耗等問題進(jìn)行排查整頓，消弭安全隱患，堵住風(fēng)險漏洞。緊盯網(wǎng)絡(luò)輿情燃點，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和輿情監(jiān)管，對苗頭性傾向性問題及時處置，確保師生思想穩(wěn)定。

四是應(yīng)急處置要快，不慌亂。結(jié)合實際不斷完善應(yīng)急預(yù)案，做細(xì)工作流程，明確操作步驟，確保指揮高效，銜接緊密，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，防止打亂仗亂打仗。全流程多場景開展應(yīng)急演練，提高流調(diào)排查、核酸檢測、隔離轉(zhuǎn)運(yùn)、健康監(jiān)測、應(yīng)急保障、心理疏導(dǎo)等能力，一旦出現(xiàn)疫情，要冷靜、果斷、科學(xué)、規(guī)范處置，所有人員各就其位，各負(fù)其責(zé)，快而有序，從容應(yīng)對。按照一個月的儲備量備足防疫物資，保障常態(tài)化防控所需，確保出現(xiàn)緊急狀況迅速供應(yīng)。

五是服務(wù)保障要優(yōu)，不松懈。校園封閉之后服務(wù)保障要跟上，切實滿足在校師生餐飲、住宿、洗浴、購物等需求。要保供穩(wěn)價，食堂暢通進(jìn)貨渠道，保障食材供應(yīng)，確保飯菜質(zhì)量，讓師生吃飽吃好；超市每日盤點，穩(wěn)定貨源，確保價格合理、質(zhì)量可靠。在洗浴、理發(fā)、醫(yī)療等方面，要結(jié)合實際想辦法拿舉措，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格環(huán)境消殺，對圖書館、教學(xué)樓、辦公樓、食堂、浴池、宿舍等人員密集場所每日五次通風(fēng)消殺。加強(qiáng)學(xué)生心理健康咨詢服務(wù)，舉辦網(wǎng)絡(luò)校園文化活動，利用防疫實景課堂開展思政教育，幫助學(xué)生積極面對封校時光。對住校值班值守和后勤服務(wù)人員加強(qiáng)生活保障，解決實際困難，科學(xué)調(diào)休輪班，防止疲勞作戰(zhàn)，確保健康安全。

六是工作統(tǒng)籌要緊，不單打。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，統(tǒng)攬疫情防控和一流大學(xué)建設(shè)，做到教學(xué)不停課，工作不停擺。通過召開線上會議等方式，研究部署重要工作，按時序進(jìn)度積極推進(jìn)教學(xué)、科研、學(xué)生、學(xué)科、人事等重點任務(wù)，在一流專業(yè)一流課程建設(shè)、學(xué)科布局優(yōu)化、國家基金申報、科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才引育等方面不等不靠，主動作為，全面提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量。特別要把學(xué)生就業(yè)工作作為重中之重，組織線上宣講，開展云端招聘，千方百計落實學(xué)生就業(yè)去向。