2月28日上午，學校在校部五樓召開疫情防控工作視頻會議。學校新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長、副指揮長，各工作組組長在主會場參會。沈陽校區機關部門、教輔單位、保障服務機構負責人，各學院班子成員，遼陽分校班子成員、機關部門負責人、各學院班子成員通過手機和電腦終端參會。黨委副書記李英民主持會議。

會議首先傳達學習了習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神。

黨委書記、學校新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長劉自康發表講話。他強調，此次視頻會議是學校在特殊時期召開的一次特殊會議，既是一次工作部署會也是一次黨委理論中心組學習（擴大）會議。一段時期以來，中央、省委省政府以及教育部、省委教育工委就疫情防控和經濟社會改革發展穩定召開了一系列重要會議，作出了一系列工作部署。我們要結合學校實際，認真學習領會，抓好貫徹落實。

劉自康指出，新冠肺炎疫情發生后，學校黨委高度重視，迅即反應，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，全面加強對學校疫情防控工作的集中統一領導。一方面抓防務，堅持嚴管嚴控，寸步不讓。第一時間啟動學校突發公共衛生事件應急預案，成立疫情防控指揮部，發布指揮部公告4個，召開黨委常委會暨疫情防控指揮部會議3次，黨委主要負責同志多次深入一線，對疫情防控工作進行科學安排、周密部署，對違紀違規苗頭性問題及時進行警示通報。同時，我們堅持以黨建引領戰“疫”，研究出臺《加強黨的領導強化疫情防控工作的實施意見》，層層壓實責任，班子成員向前沖，黨員干部跟著上，始終堅持在崗值班，春節假期基本沒有休假。另一方面抓服務，堅持人文關懷，多措并舉。學校建立學籍服務微信群，為學生提供電子成績單；通過網絡平臺服務教師科技項目申報；開放網絡共享資源支持師生假期教學科研活動；開通就業服務熱線，建立移動辦公室；開設心理咨詢平臺，開通心理咨詢熱線。在學校黨委的統一領導下，在廣大干部師生的密切配合下，學校疫情防控工作取得了階段性成效。但是防控過程也存在著一些問題，包括有的學院黨政負責同志重視和指導程度不夠、上前線上一線掛帥出征不夠，人員排查不到位，有些數據不實，有的工作預案不接地氣等。

圍繞學校疫情防控、一流大學和治理能力建設等當前重點工作，劉自康強調：

一要抓牢抓實，從嚴從細，加強疫情防控這根弦絕不能松。當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，必須高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，繼續保持戰時狀態和應急工作機制，毫不放松抓緊抓實抓細防控各項工作。一是強化防控意識。要讀懂中央關于“疫情拐點尚未到來”的重大論斷和及時告誡，警惕“思想拐點”跑在“疫情拐點”前面。要加強教育引導。督促廣大師生不要外出，不要聚集，避免與境外人員接觸，繼續嚴格落實封閉管理、居家隔離、出門戴口罩等防控措施。要加強摸排力度。充分利用信息化手段，掌握每名師生的日常行蹤軌跡，摸清“四類人員”的有關情況，壓緊壓實“日報告”“零報告”制度。要加強到校教職工防護。必須到校工作的干部教工切實做好個人防化，保護好自己。要加強留學生疫情防控。要提高站位，高度重視，從嚴從實，確保不出事。二是抓好在線教學。要保證開課不延遲。各部門、各學院要切實按照學校工作方案安排，處理好組織性、專業性、技術性的關系，悉心聽取師生意見，統籌聯動，主動作為，扎實做好教師上課培訓和學生居家準備工作，確保如期開課。要保證秩序不混亂。相關職能部門要加強跟蹤指導，做好保障服務，統籌教學單位開展好工作。各人才培養單位要壓實主體責任，做好組織實施，保證在線教學正常開展。要保證服務不斷線。在全力保障教師做好在線教學的同時，對無網絡、缺流量和時區差的學生要做好差異化、人性化服務，確保不讓一個學生掉隊。三是優化開學預案。要增強系統性。按照學校總體方案部署，抓緊制定各子方案，特別是學生管理、教學組織、后勤保障、校園管控以及二級單位的工作方案，上下聯動、左右兼顧、無縫對接。要增強完備性。堅持底線思維，做最復雜的考量，做最充分的準備。應急處置預案要科學詳盡，確保應急響應時最大程度縮短流程和時間，最大程度縮小受影響人群。要增強精準性。結合學校工作實際和各單位情況不同，精準到院，精準到人，精準到事，嚴防輸入，嚴防擴散，嚴防爆發，確保校園一方凈土，確保師生生命安全。四是做好物資儲備。要拓寬儲備渠道。努力實現“上級撥付一批、學校籌措一批、社會援贈一批、師生自備一批”，有力、有序、有度做好防控物資保障工作。要提高管理水平。摸清底數、精打細算、科學分配、厲行節約，做好防疫物資管理工作。要繼續挖潛增效。持續開展物資調配和捐贈活動，群策群力為抗擊疫情提供物質保障。要抓好配套建設。在推進隔離區建設和食堂改造工程的同時，要加快疫情防控期間校醫院建設進程，補足醫務人員，配齊醫療設施，滿足健康檢測和基本診療需要。五是維護校園穩定。要嚴防輸入。壓實封閉式管理，做好出入檢測檢查工作，學生不得提前返校，干部教工入校必須提前預約。要嚴防聚集。禁止校園公共活動，所有會議一律以視頻形式召開，對公共場所做好消毒清潔工作。要加強值班和巡邏制度，對一些苗頭性、趨勢性問題及時化解，確保校園安全穩定。六是加強輿論引導。持續加大宣傳工作力度，營造強信心、暖人心、聚民心的環境氛圍。要完善信息發布。做到公開、透明、及時、準確，同時要深入宣傳黨委決策部署，生動講述疫情防控一線的感人事跡。要回應師生關切。引導師生正確理性看待疫情，增強防范意識和防護能力，及時回應師生的集中訴求，認真聽取師生的意見建議，為疫情防控營造良好輿論氛圍。

二要化危為機，久久為功，建設一流大學這個夢絕不能空。這次疫情既是一次危機，也是一種契機，要善于化危為機，奮力推進一流大學建設。一是一流大學的根本任務不能虛空。一流大學的“本真”是培養一流人才，立德樹人是根本任務，只有培養出一流人才的大學才能成為一流大學。教學、科研、學生工作三個輪子都要圍繞人才培養這個中心來運轉。要把全國人民萬眾一心抗擊疫情的偉大斗爭融入育人體系，作為重要內容，推動社會主義核心價值觀和愛國主義教育走深走實，培養堪當民族復興大任的時代新人。二是一流大學的核心指標不能落空。黨委十二屆五次全會制定了一流大學建設宏偉藍圖，特別是明確了2022年的期量目標。要加快任務分解，有關部門要立即著手，按照全會既定部署，制定目標任務分解書，明確責任人，明確責任單位，明確完成時間。要匯聚攻堅力量，集中力量辦大事，打硬仗，全校的資源、財力、人力都要向核心目標聚焦，盡銳出戰。要確保首戰必勝，今年是一流大學建設全面起航起飛之年，要加緊制定出臺全年黨政工作要點，全面指導各項工作有力有序向前推進。三是一流大學的改革動力不能懸空。這次疫情防控，對學校深化改革形成了三個倒逼機制。首先，倒逼教育教學改革。要趁熱打鐵加大教育教學改革力度，在慕課、翻轉課堂等教學手段革新上下大功夫，補齊短板。其次，倒逼科研管理體制改革。疫情期間，國家科研政策由注重量的累積向更加注重質量和效能轉變，人才評價、學科評估、學位授予、職稱評聘、經費分配包括雙一流建設成效評價也隨之發生改變。要精準把握政策要求，聚焦國家戰略和經濟社會發展重大需求，不斷提高創新水平和成果質量。再次，倒逼兩級管理體制改革。要借助利用統籌推進疫情防控和一流大學建設這個重大契機和實戰演練，進一步完善兩級管理體制改革，深化機關放管服改革，推動二級學院向辦學主體入軌轉變。四是一流大學的硬件建設不能放空。要抓住疫情過后全面復工復產的有利契機，積極推進學校硬件建設，包括軟件學院、國際學術交流中心、留學生公寓、第三食堂等項目都要爭取開工建設。同時積極與鐵西區政府溝通，推動中德園土地證辦理和工業技術研究院的建設立項。

三要打贏大戰，迎接大考，答好治理能力這張卷絕不能差。學校前一階段疫情防控工作既有成功經驗，也存在工作短板，下一步要找差距、補短板、抓落實，在提升治理能力和辦學治校、管黨治黨水平上下大功夫。一是抓牢黨的領導這個治理能力的根本保障。要全面落實黨委領導下的校長負責制，構建起黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制，切實發揮黨在高校治理中的領導作用。疫情防控中學校堅持黨委統一領導、統一指揮，才形成了責任一條線，力量一股繩，宣傳一個調，全校一盤棋的工作局面，取得了疫情防控的積極成效。一流大學建設中也要加強黨的領導，做到目標一致，信念一致，行動一致，真抓實干，攻堅克難。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，各級黨組織要認真履行領導責任，切實把黨委各項決策部署抓實抓細抓落地。廣大黨員干部要在疫情防控工作中發揮積極作用，要勇當先鋒，敢打頭陣，接受考驗，增長才干。二是抓住以人民為中心這個治理能力的核心要義。民心是最大的政治。小平同志講，我們做事情，要看群眾高興不高興，滿意不滿意，擁護不擁護。我到校后也反復強調學校辦學的目的是為了廣大師生，必須始終堅持師生至上，服務第一的工作理念。廣大干部做任何事情都不能違背民心民意，不能明知不可為而強為。開展工作要以師生的福祉為出發點和落腳點，做決策發文件必須先過民意關，要廣泛征求師生意見，吸納民意，順應民意，不能擰著來更不能硬著來。工作不能應付差事，印發文件就算了事，更不能以文件落實文件，用會議落實會議，上下一般粗，不考慮師生需求和工作實際。要力戒形式主義和官僚主義，有的工作之所以師生不買賬，就是因為一些干部做虛功、擺樣子、瞎折騰，浪費精力和時間，加重師生負擔。一流大學建設和疫情防控都是系統工程，必須得到廣大師生的支持，這樣學校的工作才有群眾基礎，發展才有力量保障。三是抓實思想政治工作這個治理能力的重要方式。思想政治工作是一切工作的生命線。思想政治教育的力量就在于一個“實”字，要接地氣，不能喊空口號；要把大道理融進身邊事，使思想政治工作具體化、精細化。疫情防控就是思想政治教育的生動課堂，要找好切入點和突破口，講好戰“疫”故事，加強愛國主義教育和黨性教育。學校里更多的是平凡小事，但平凡的小事做好就能打動人心，贏得人心。在這次疫情防控工作中，學校既堅持準軍事化管理，也推行純人性化服務，廣大師生與學校同心同德，齊心協力，展現出了強大的凝聚力。宣傳工作也要實打實講道理，心貼心搞交流，用活資源載體，回應師生關切，拉近與師生的距離，才能發揮更大威力。四是抓好“家文化”建設這個治理能力的品牌載體。“家文化”既是治理能力的有效載體，也是治理水平的直接體現，是師生情感的粘合劑，改革發展的助推器，其核心就是工大師生一家人，推動發展一條心，凝心聚力，眾志成城。在疫情防控中學校設立家庭經濟困難學生和留學生防疫補助金，為湖北籍家庭經濟困難學生郵寄防護用品，為在沈留學生發放防疫生活補助，開展教職工“口罩互助、攜手防護”行動，慰問探望唐任遠院士，為兩名援鄂一線醫療人員家屬職工發放慰問金和生活必需品等，皆是待師生如家人的具體舉措。“家文化”不單是對師生情感上的關心和生活上的關照，還要打造升級版，使每位師生都以學校為家，以學校為榮，全身心做好本職工作，人人爭當教學能手、科研標兵、時代新人，以自己一流推動學校一流。可以預見，全方位的“家文化”高級版建成之時，就是學校“雙一流”實現之日。

劉自康最后強調，打贏疫情防控阻擊戰，提高學校治理能力的核心是全體師生，關鍵在領導干部。廣大黨員干部特別是在座的各位也包括各個分會場的干部要按照中央、省委要求，守初心，致良知，擔使命，揚正氣，不因事大而難為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為，協調推進疫情防控和一流大學建設，努力做到兩手抓兩手硬，確保在特殊年頭向省委和全校師生交上一份滿意的答卷。

會上，黨委副書記、校長、學校新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長郭連軍對學校下一步工作進行部署。

一要堅持嚴防嚴控不動搖，堅決打贏防疫工作保衛戰。一是進一步加強校園管理，謹防麻痹。加強疫情防控，守護好校園安全，要做好“五個一律”：除東門外其它校門一律關閉，實行封閉式管理，外來人員不得進入；所有人員進出一律檢測體溫、核驗身份；所有學生未接到通知一律不得提前返校，教師進校必須提前預約審批，開學后學生出入要由學生管理部門批準，教師要按照規定進入；疫情未解除前，各單位一律不得舉行聚集性活動；校園公共建筑內一律禁止吸煙，按照要求做好消毒和衛生清潔。二是要進一步掌握師生動態，不留死角。要嚴格落實網格化管理要求，壓緊壓實二級學院防控責任，實行好日排查、日報告制度，做到底數清、情況明。開學前要組織師生如實填寫返校健康狀況和行程軌跡調查表，對師生健康狀況嚴格把關，堅決防止帶病返校。開學后各單位、各部門要準確及時掌握每名師生情況。疫情防控期間要嚴格執行請假審批制度，嚴肅考勤管理。三是進一步做實工作方案，應對有序。學校防疫指揮部根據中央、省市部署要求和疫情變化，形成了一個總體方案和11個子方案，各工作組、各部門、各單位是結合實際認真執行，要做到對工作流程了然于胸，出現異常情況能夠忙而不亂，有序有力。各學院要結合學校的方案制定本學院的防控預案，把工作想細想全，把舉措做實做準。

二要堅持真抓實干再聚力，推動學校一流建設出成效。一是抓好一流大學建設準備。要進一步優化“雙一流”建設方案，制定一流建設資金分配和任務分解方案，抓緊籌備博士點申報工作，做好第五輪學科評估布置推進工作，做好一流人才儲備工作。二是深化教學改革與建設。做好本科教學審核評估整改落實工作，做好線上教育與長期教育結合工作，按照“四新”專業建設理念謀劃專業建設，建好教研室這個基本的教學單位。三是推動科技工作上臺階。基金申報工作再動員，科技獎勵申報再整合，科技成果轉化再加速，獎勵導向再優化。四是優化學生管理服務。做好開學后的心理輔導，做好就業和招生工作，做好研究生復試準備與博士生報名審核工作，做好留學生服務與管理。五是完善基礎保障設施。加快食堂、校醫院和隔離區改造，推動中德園土地證辦理和工業技術研究院建設可行性論證，加快軟件學院、國際學術交流中心、留學生公寓、第三食堂、電機質量檢測中心建設項目立項。面向社會多渠道籌措資金，加強合作，力爭今年部分工程能夠開工建設。