昨天下午,沈陽校區第一批科級崗位擬任人選的公告已經發布。這次現崗科級干部調整給大家的總體印象,一個是穩,風平浪靜,風清氣正,延續了中層干部換屆的良好態勢;一個是快,時間短,效率高,從填表報名、資格審查、部門推薦、會議研究到結果出來僅兩天時間;一個是空,空余的崗位多。經過中層干部換屆的洗禮,前兩種情況在意料之中,第三種情況表面上看讓人疑惑,從深層次講也在情理之中,這是換屆工作漸入佳境,步入良性循環的表現。
從思想觀念上看,這是政治建設的傳導壓實效應。這次調整特別值得深思的一點,是為什么以前所有人都是看“最好”的崗,而現在是找“最適合”的崗?這其中,什么變了,什么沒變?應該說,沒變的是崗位部門,變的是思想觀念。思想是行動的先導,人的思想意識隨著環境變化而改變。從大氣候來講,十八大之后,以習近平同志為核心的黨中央旗幟鮮明講政治,持之以恒推進全面從嚴治黨向縱深發展。從小氣候來講,學校新一屆黨委班子組建以來,理直氣壯抓黨建,倡導“家文化”,搞好巡視整改,統籌推進政治生態凈化和發展環境優化。特別是經過省委巡視的檢閱和中層干部換屆的熏陶,大家的思想意識在快速提高,無所謂“好崗”“差崗”,更沒有“肥缺”“美差”,所有的部門都應成為“清水衙門”,所有的崗位都要干事干凈。其實,放棄大家認為“最好”的崗,選擇對自己“最適合”的崗,這種轉變和取舍實屬難得,因為大部分人原來是這也想要那也想要的。同時,這也是希望,原來的位置、職稱、資源都在往“一種人”或“一伙人”那聚集,很多人甚至是被“裹挾”著做了管理崗……現在,這些堅冰打破了,開始融化了。
從政策導向上看,這是制度設計的倒逼推動效應。小平同志講,制度是決定因素。思想上的松動,沒有制度保障的跟進,就像飄在天上變化多姿的云彩,不能落地生根、開花結果。這次換屆,黨委推進干部人事制度改革,打出了雙向回歸、一人一崗、主動退讓、交流輪崗的政策“組合拳”。各種新理念,各種好辦法相互交織、互為促進。從中層干部到科級干部的換屆調配,這套制度的導向作用更加鮮明,激勵作用愈發顯現。沈陽校區科級干部14人主動“離崗”,其中4人因“一人一崗”選擇了非領導職務,4人已經有轉到教師崗位的明確意向,雙向回歸的氛圍日漸濃厚。沈陽校區科級干部25人交流,接近50%,不僅干滿兩屆的實現交流輪崗的全覆蓋,干滿一屆包括不滿一屆的交流輪崗也占到了總數的三分之一,進一步激活了科級干部這“一池春水”,為干部個人成長和學校事業發展增添了“源頭活水”。
從實踐檢驗上看,這是處級干部的引導示范效應。實踐是檢驗真理的唯一標準。干部人事制度改革直接涉及權力和利益關系的調整,牽一發動全身,必須經受實踐考驗,必須要有“敢于第一個吃螃蟹”的精神。我們欣喜地看到,廣大中層干部講政治,講大局,有勇氣,有擔當,為改革殺開了一條血路。7人響應黨委號召,主動退讓。49人服從組織安排,交流輪崗,毫無怨言,占比三分之一,校史上前所未有。事實證明,多崗位鍛煉增強了干部隊伍活力、激發了干部的進取精神,讓干部的事業心煥發了“第二春”;而那些以事業為重,以大局為重,主動退出干部崗位的同志們則得到了全校上下的尊敬和好評。“見賢思齊,擇善而從”。處級干部換屆先打了一個好樣,帶來的示范作用無疑推動了此次科級換屆中很多人做出了與以往不同的選擇。即使面對大家眼中的“重要部門”和“關鍵崗位”,也能保持一份平常心,選擇更趨理性。
從根本目標上看,這是教育回歸的集聚溢出效應。這次干部換屆的目的是為學校“雙一流”建設提供堅強的組織保證。“雙一流”建設的核心是培養一流人才,產出一流成果。這就要求高等教育必須要做到“四個回歸”,教師要回歸學術,干部要回歸服務。一是數量配置要合理。眾所周知,教師數量不足、干部隊伍臃腫是很多高校的一個通病,這與雙一流建設要求格格不入。在人事招聘的嚴格控制和干部職數的嚴格要求下,通過“雙向回歸”,我們一定程度上破解了這個故障頑疾,壯大了教師隊伍。二是力量配比要優化。一流大學是由一流學科、一流學院支撐的。同時,從落實國家放管服改革和適配學校二級管理改革來看,機關要瘦身、健身,學院要壯身、強身,力量必須下沉。這次科級干部換屆在嚴格控制干部職數的前提下,賦予了辦學機構內設專業技術類科級崗的權限,進一步保證了二級學院的辦學主體地位。三是舉措招法要得當。黨委已經提出了“三個輪子”一起轉的總體布局,“四個一流”一起抓的具體舉措。列寧講造就一支職業革命家組織,這與中央提出打造高素質專業化干部隊伍的要求是一致的。我們就是要打造小而精的專業化干部隊伍,為師生的學習工作、為學校的改革發展提供高質量的專業化服務,以一流之師培育一流之“士”,以一流之“吏”助推一流之校。
兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。干部換屆換出了思想的轉化,風氣的純化,生態的凈化,這種看不見的成果遠比選拔出幾十個、上百個干部這種看得見的成果要偉大得多,并且隨著時間的推移將進一步深化放大,相信到下一次換屆時很多問題將根本不成其為問題。等到某年某月某日一轉身,我們才發現,原來這次換屆是工大發展史上的一座里程碑事件。